Optimización local vs. optimización global: por qué medir lo correcto cambia el comportamiento

Por Juan Arturo CisnerosTOC Logísticahttps://toclogistica.com/ En muchas empresas, la mayoría de las personas trabaja con buena intención. Compras quiere comprar mejor. Producción quiere producir más. Logística quiere despachar rápido. Ventas quiere vender más. Finanzas quiere controlar el gasto. Cada área intenta hacer bien su trabajo. El problema aparece cuando cada departamento optimiza su propio resultado … Leer más

Del Toyota Production System al Ukrainian Innovation System: cuando la restricción acelera la innovación

Durante décadas, el Toyota Production System (TPS) ha sido la referencia mundial en excelencia operacional. Su fortaleza no radica únicamente en herramientas como JIT, Kanban o Kaizen, sino en algo mucho más profundo: la capacidad de construir un sistema que aprende continuamente, elimina desperdicio y protege el flujo. Sin embargo, la historia reciente nos muestra … Leer más

Desde el Toyota Production System al Ukrainian Production System

Durante décadas, el Toyota Production System (TPS) fue el referente mundial de excelencia operacional. Eliminar desperdicios.Crear flujo.Reducir variabilidad.Mejorar continuamente. Toyota demostró que la ventaja competitiva no estaba en “hacer más”, sino en diseñar un sistema que aprendiera y mejorara más rápido que la competencia. Hoy, en un contexto completamente distinto, el mundo está viendo nacer … Leer más

Toda mejora es producto de al menos un cambio pero no todo cambio produce una mejora.

En operaciones escuchamos con frecuencia frases como: «Tenemos que cambiar muchas cosas»«Hay que mejorar todo»«Implementemos nuevas herramientas» Pero hay una realidad incómoda que muchas empresas descubren demasiado tarde: Toda mejora requiere un cambio…pero no todo cambio genera una mejora. Muchas organizaciones lanzan múltiples iniciativas al mismo tiempo:nuevos reportes; más controles; más reuniones; nuevos indicadores; cambios … Leer más