De la teoría a la ejecución: cómo convertir TOC y Lean en decisiones operativas reales
En muchas organizaciones ocurre lo mismo:Se habla de Lean, de TOC, de DDMRP, de flujo, de restricciones y de mejora continua… pero en la operación diaria las decisiones siguen siendo reactivas, locales y desconectadas del desempeño global. El problema no es la falta de conocimiento.El problema es la brecha entre la teoría y la ejecución. … Leer más