Inventarios para Retail

Mayor disponibilidad, menos capital inmovilizado.


1. El reto del retail: tener lo que se vende, no lo que sobra

En el retail, el inventario es la sangre del negocio:
si falta, se pierde la venta; si sobra, se pierde el margen.
El equilibrio perfecto rara vez se logra sin un sistema que traduzca la demanda real en decisiones diarias de reposición.

Los síntomas más comunes son:

  • Productos agotados en tienda y exceso en bodega.
  • Promociones forzadas para limpiar inventario.
  • Pedidos automáticos que repiten errores del pasado.
  • Falta de visibilidad sobre qué productos realmente rotan.
  • Dificultad para reponer en el momento adecuado.
  • Pérdida de ventas y espacio ocupado por artículos lentos.

El problema no es el inventario en sí, sino dónde y cuándo lo tienes.


2. Filosofía TOC aplicada al Retail

Desde la Teoría de Restricciones (TOC), el objetivo no es tener más stock, sino maximizar el flujo de ventas con el menor capital posible.
Para eso, implementamos sistemas que priorizan, reponen y controlan el inventario de acuerdo con el comportamiento de la demanda real, no con promedios o intuiciones.

El enfoque se apoya en tres ejes:

  1. Buffers dinámicos por producto y tienda, que se ajustan según ventas y variabilidad.
  2. Reposición basada en consumo real, no en fechas fijas.
  3. Alertas visuales de prioridad, para enfocar la acción en los ítems que más impacto tienen en las ventas.

3. Lo que hacemos contigo

En el proyecto de inventarios para retail:

  • Segmentamos productos por rotación (A, B, C, D) y variabilidad (X, Y, Z).
  • Calculamos buffers por SKU y punto de venta, ajustables en tiempo real.
  • Definimos políticas de reposición diaria, semanal o por consumo mínimo.
  • Diseñamos tableros visuales que muestran qué, cuándo y cuánto reponer.
  • Vinculamos los indicadores de inventario con ventas y margen (Throughput), para tomar decisiones financieras inteligentes.

4. Beneficios que obtendrás

  • Mayor disponibilidad de producto sin incrementar inventario total.
  • Reducción del capital inmovilizado entre 20% y 40%.
  • Reposición oportuna, enfocada en los artículos de mayor impacto.
  • Mejor rotación y rentabilidad por metro cuadrado.
  • Información clara para decidir qué productos mantener, promover o retirar.
  • Control visual y sencillo del cumplimiento por tienda y categoría.

5. Da el siguiente paso

Te ayudamos a implementar un sistema de reposición ágil, visual y adaptable a tus tiendas.
No se trata de tener más inventario, sino de tener el correcto, en el lugar correcto y en el momento correcto.

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Convierte tus datos de venta en decisiones de reposición rentables y predecibles.